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[2021/7/19] 企业参观通道;接待标准及5S目视化管理咨询辅导
作为一家公众企业,应该有一整套规范的接待流程,上档次的参观通道,引人注的文化景点,井然有序的工作环境,才能有效展示企业品牌价值及企业形象。
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[2021/7/12] 一篇文章读懂“人力资源三大支柱体系”
这三个支柱是由世界著名的人力资源管理顾问David Ulrich教授提出的人力资源理论,而人力资源系统由三个功能组成:COE,BP和SSC。
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[2021/6/26] 目视化管理
目视化管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。
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[2021/6/23] 班组长如何带好队伍
一个班组中的领导者就是班组长,班组长是公司生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的现场管理负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。
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[2021/5/20] 如何一眼识别企业优劣
古有扁鹊的“望闻问切”的四诊法,现今精益诊断“看听问理”四诊法。
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[2021/5/10] 现代质量管理之父:戴明
“质量是一种以最经济的手段,制造出市场上最有用的产品。一旦改进了产品质量,生产率就会自动提高。”
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[2021/5/10] 精益生产之父:大野耐一
“日本复活之父”、“生产管理的教父”、“穿着工装的圣贤”。
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[2021/4/27] 科学管理之父:泰勒
泰勒一生大部分的时间所关注的,就是如何提高生产效率。
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[2021/4/27] 现代管理之父:彼得·德鲁克
德鲁克是一个伟大的思想家,一个社会问题的思想家,一个现代组织理论的奠基者,最后还是一个管理学的一代宗师。
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[2021/4/27] 解决问题高手常用的思维模型
要提高解决问题的能力,必须不断建立大量不同的思维模型。
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